Tél. : 33 (0)6 64 16 25 57

Domaines d’expertise

Management et développement stratégique de l’organisation

  • Audit de management et d’organisation,
  • Élaboration de plans stratégiques à court, moyen et long terme,
  • Formalisation de la Politique Commerciale, en cohérence avec le dessein de l’entreprise et le Plan Stratégique,
  • Ajustement de la structure et de  l’organisation à la stratégie de l’entreprise…

Accompagnement à la gestion et à l’exploitation

  • Accompagnement au déploiement des axes stratégique,
  • Mise en place de tableaux de bord de gestion de l’activité,
  • Développement d’une politique d‘amélioration continue et création de structures dédiées à la qualité,
  • Mise en place et accompagnement de groupes de projets…

Optimisation des ressources humaines

  • Définition d’une stratégie de négociation grands comptes, training et formation des intervenants,
  • Développement des outils et leviers de négociation :  Conditions Générales de Vente, argumentaires clients…
  • Formation et accompagnement des responsables Grands Comptes et Comptes Clés,
  • Mise en place, formation et organisation d’une force de vente,
  • Adaptation des structures commerciales aux organisations clientes,
  • Structuration du développement export, aide à l’internationalisation,
  • Conseil en recrutement par approche directe…

Intervention sur une ou plusieurs variables du mix-marketing

  • Structuration et développement de l’offre,
  • Création de nouveaux produits et gestion de leur lancement,
  • Création et développement de produits à Marque de Distributeur,
  • Définition d’une politique d’assortiment et mise au point de plans merchandising,
  • Valorisation des surfaces de vente,
  • Gestion de programmes de communication et de promotion,
  • Conception de plans promotionnels et montage d’opérations,
  • Construction de Category Management avec des clients privilégiés,
  • Mise en place d’opérations de trade marketing…

 

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