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conseilLe conseil en organisation et stratégies

Philippe Duvocelle accompagne les entreprises et organisations de toutes tailles pour élaborer et mettre en oeuvre leurs stratégies de développement.

Les plans stratégiques ne sont pas réservés aux grandes entreprises. Quelque soit la taille de son organisation, chaque dirigeant aura intérêt à co-élaborer et à faire vivre un plan stratégique à actualiser tous les 3 à 5 ans.

Un plan stratégique qui donne du sens

  • Cohérent avec la vision et les valeurs des dirigeants et actionnaires.
  • Compatible avec les ressources et potentiels des Hommes et de l’entreprise.
  • Ambitieux, pour tirer vers le haut et contribuer au développement des compétences, mais accessible pour ancrer le goût du succès.

Un plan stratégique qui garantit la pérennité de l’entreprise

  • Par la mise en oeuvre des chantiers stratégiques, projets transverses qui permettent aux experts de chaque services de mieux se connaitre, travailler ensemble et développer une efficacité collective.
  • Par la gestion des risques et des investissements qui permettent de piloter l’entreprise avec conscience et détermination.
  • Par la gestion des ressources et des compétences de façon proactive : investir avec pertinence, en fonction des besoins et non en fonction des résultats.

Une organisation au service du plan stratégique

  • Une organisation flexible et adaptable, tournée vers les clients avec ouverture et transparence.
  • Où chaque collaborateur de l’entreprise connait sa place, son rôle, ses missions et responsabilités , mais aussi les interactions de sa fonction au sein de l’organisation.
  • Où chaque collaborateur est reconnu pour sa contribution individuelle et collective, avec justesse et équité.
  • Où la gestion des compétences et des potentiels fait intégralement partie du plan stratégique, parce que c’est le meilleur (le seul?) moyen de le mettre en oeuvre avec succès.

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